Business associativity as a strategy for competitiveness

Authors

  • Andrés Camilo Aponte López , Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN

    DOI:

    https://doi.org/10.52143/2711-0281.704

    Keywords:

    Globalization, Territory, Business association, Local development

    Abstract

    Nowadays, changing environments have become a constant that affects the normal business development. This has meant that the only sure thing for companies is continuous change in order to take advantage of new opportunities that arise in the market. This article seeks to present business associativity as a strategy that allows knowledge management, innovation and learning, based on the resources and potentialities that are within the companies, in the relationship with other companies and above all focused on the customer. A documentary review was carried out, selected for the convenience of the researcher. The results showed that business associativity is a key strategy to generate competitiveness, which can be expressed in different ways such as industrial districts, clusters, business networks and collaborative ecosystems. The associative work manages to generate processes of structural change based on own and shared knowledge to increase competitiveness, profitability and development.

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    Author Biography

    • Andrés Camilo Aponte López, , Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN

      Magíster en Estudios Interdisciplinarios sobre Desarrollo de la Universidad de los Andes y Profesional en Administración de Negocios Internacionales de la Universidad de Ibagué. Profesor titular del programa Administración de Empresas de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior – CUN, sede Ibagué.

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    Published

    2021-08-01

    How to Cite

    Business associativity as a strategy for competitiveness. (2021). Opinión Pública, 16, 58-69. https://doi.org/10.52143/2711-0281.704

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