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Jornales cafeteros e integración del mercado laboral cafetero: 1 940-2005 Jornales cafeteros e integración del mercado laboral cafetero: 1 940-2005

Cómo citar
Botello Moncada, S. (2010). Jornales cafeteros e integración del mercado laboral cafetero: 1 940-2005. Revista Ensayos Sobre Economía Cafetera, 26(1), 87-112. https://doi.org/10.38141/10788/026-1-5




Palabras clave
Café

Jornal Cafetero

Precio Interno Del Café

Mercado Laboral

Sección
Artículos
Términos de licencia (Ver)
Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Silvia Botello Moncada

Resumen

El presente artículo identifica los principales determinantes del jornal cafetero y su relación con el precio interno del café, así como, con los salarios urbanos percibidos por los trabajadores no calificados. Se encuentra que el precio interno del café es determinante en Ia formación del jornal cafetero, y que este último presenta relaciones de cointegración y convergencia con los salarios urbanos de trabajadores de baja calificación, en 8 departamentos cafeteros: Antioquia, Caldas, Cundinamarca, Huila, Nariño, Norte de Santander, Santander y Valle sugiriendo Ia integración del mercado laboral en estas regiones. Además los resultados sugieren que en los departamentos cafeteros existe un "feedback" o retroalimentación entre el jornal cafetero y el salario urbano de Ia construcción. Estos resultados sumados al proceso de convergencia que se presenta entre los jornales cafeteros y el salario urbano en Ia construcción muestran evidencia a favor de Ia integración de los mercados rurales y urbanos y de Ia urbanización de mano de obra cafetera. Así las cosas Ia caficultura colombiana se enfrenta a dos retos, el de mantenerse como fuente generadora de empleo en las zonas rurales y el de aumentar Ia productividad laboral para sostenerse competitiva a nivel internacional. Las alternativas que tendría el sector cafetero para enfrentar estos nuevos desafíos son la inversion en investigación y desarrollo, con el objetivo de generar prácticas mecanizadas que ayuden aumentar la productividad laboral, y una estrategia de generación de valor agregado en Ia venta del producto para cubrir los costos crecientes de Ia mano de obra.