La importancia de las empresas familiares y su legado intergeneracional

Authors

  • Andrés Camilo Aponte López , Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN

    DOI:

    https://doi.org/10.52143/2346-1357.576

    Keywords:

    Business, Development, Economy, Family, Improvement

    Abstract

    Family businesses are economic organizations different from other types of businesses. Family generates stronger ties between their members, but also great challenges to endure over time. The purpose of this article is to explain the general characteristics of this type of company, present the relationship between the family, the company and the family business, and show some elements that would help ensure its stability over time. Family businesses make a significant contribution to the economy, so it is necessary to highlight their importance and intergenerational legacy.

    Downloads

    Download data is not yet available.

    Author Biography

    • Andrés Camilo Aponte López, , Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN

      Profesional en Administración de Negocios Internacionales por la Universidad de Ibagué). Magister en Estudios Interdisciplinarios sobre Desarrollo por la Universidad de los Andes. Docente titular del programa Administración de Empresas de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN).

    References

    Alcalá, J. (2011). Las empresas de familia en la ciudad de Barranquilla y sus problemas de sucesión. Un enfoque desde la teoría de la agencia. Económicas CUC, 32(1), 185-198. Recuperado de https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/download/1165/902/

    Baca, G. (2006). Evaluación de proyectos.Ciudad de México: McGraw Hill.

    Basco, R. (2015). Family Business and Regional Development. A Theoretical Model of Regional Familiness. Journal of Family Business Strategy, 6(4), 259-271. Recuperado de https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2015.04.004

    Díaz-Matajira, L. (29 de marzo del 2017). Familias emprendedoras y empresas que perduran [entrada de blog]. Recuperado de http://www.masmisionpyme.com/negocios/99-gerencia/5894-familias-emprendedoras-empresas-que-perduran

    Díaz-Matajira, L. y Gómez, H. (2015). Empresas familiares: gobierno de la empresa y de la familia. En B. Hoof y H. Gómez (eds.), Pyme de avanzada: motor del desarrollo en America Latina. Bogotá: Universidad de los Andes.

    Durán, B. (2013). Gestión del patrimonio familiar. Andalucía: Editorial Almuzara.

    Gómez, C., Ortiz, N. y Perdomo, L. (2016). Procrastinación y factores relacionados en la educación superior. I+D Revista de Investigaciones, 7(1), 32-39. Recuperado de https://doi.org/10.33304/revinv.v07n1-2016004

    Goyzueta, S. (2013). Modelo de gestión para las empresas familiares con perspectivas de crecimiento y sostenibilidad. Perspectivas, 16(31), 87-132. Recuperado de https://doi.org/ISSN1994-3733

    Huerta, J. (2005). Socialismo, cálculo económico y función empresarial. Madrid: Nueva biblioteca de la libertad.

    Jaramillo, V. (2002). Las empresas familiares frente a la implementación de sistemas de control de gestión. Fórum Empresarial, 7(2), 56-81. Recuperado de https://doi.org/10.33801/fe.v7i2.3429

    Jiménez, G. (2009). La empresa familiar. Su importancia y vigencia. Medellín: Instituto de la Empresa Familiar de Colombia. Recuperado de https://issuu.com/gerardojimenezvallejo/docs/empresas_de_familia_140

    Kirzner, I. (1998). El empresario. Revista Libertas, 29, 1-40. Recuperado de https://www.eseade.edu.ar/files/Libertas/16_3_Kirzner.pdf

    Presidencia de la República de Colombia. (27 de marzo de 1971). Decreto 410 de 1971: por el cual se expide el Código de Comercio. Recuperado de https://arrincondelparque.com/images/documentos/codigo-comercio.pdf

    Rodrigo, M. y Palacios, J. (Coords.). (1998). Familia y desarrollo humano. Madrid: Alianza.

    Sandoval, J. y Guerrero, D. (2010). Empresas familiares en Colombia: hacia la construcción de un modelo de gestión comercial. Revista UDCA, 13(1), 135-146. Recuperado de http://www.scielo.org.co/pdf/rudca/v13n1/v13n1a15.pdf

    Siegel, J. (2006). Lo que los hijos aprenden del matrimonio de sus padres. Bogotá: Norma.

    Solano, A. (2017). La sucesión y su relación con la continuidad en las empresas familiares en la ciudad de Cuenca [tesis de doctorado]. Universidad Mayor de San Marcos, Lima, Perú. Recuperado de https://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/20.500.12672/7031

    Steckert, V. (2006). Modelo explicativo de una empresa familiar que relaciona valores del fundador, cultura organizacional y orientación al mercado. Pensamiento & Gestión, 20, 194-215.

    Sukier, H., Molina, H., Medina, R., Hernández, L. y Fábregas, C. (2017). Dirección estratégica en las empresas familiares. Espacios, 38(23), 1-12. Recuperado de http://www.revistaespacios.com/a17v38n24/a17v38n24p23.pdf

    Downloads

    Published

    2019-02-01

    How to Cite

    La importancia de las empresas familiares y su legado intergeneracional. (2019). Negonotas Docentes, 13, 67-74. https://doi.org/10.52143/2346-1357.576

    Most read articles by the same author(s)